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黨建領(lǐng)跑工程“大家談”思考文章

——第一支部 梁怡婷

作為物流公司一支部黨員和紀檢負責(zé)人，我注意到了今年以來不同于以往的幾點現(xiàn)象：一是物流公司新控股太行食品公司，該公司規(guī)模較大，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一人兼數(shù)任，精力上抓不了太細小的事情，二是物流公司業(yè)務(wù)板塊不斷拓展，長期性的大額投資項目增加，三是近三年時間，第一批入職的職工以及成長起來，在以前聽別人說、看別人做中積累了不少工作經(jīng)驗和基本技能，現(xiàn)在處于一個想要融合自己的觀點干事但不知道是否合規(guī)的狀態(tài)，當(dāng)然也有一些用固有思維模式做事，沒有被完全激發(fā)出創(chuàng)新活力的群體。所以，作為黨的紀律工作部門，為群眾辦實事的任務(wù)之一就是讓干事者放下包袱，把嚴管和厚愛落實到位。

集團公司和物流公司多次強調(diào)堅持創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展理念，國企改革中，最需要的就是勇氣和擔(dān)當(dāng)。在工作中，特別是新形勢下探索新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新實踐中，干部們會有怕犯錯誤的思想包袱，這兩年，紀檢在從嚴管理趕不上做了一些工作，但激勵干事創(chuàng)業(yè)沒有完全跟進和匹配，干部群體的辛苦和風(fēng)險有目共睹，尤其是基層干部負擔(dān)重、壓力大，需要比一般人有更強更高的意志品質(zhì)和精神境界。剛性約束強調(diào)的往往是底線要求，但要真正把每個人的積極性、主動性、創(chuàng)造性激發(fā)出來，關(guān)心和厚愛不可或缺。回看過去兩年監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”運用情況，很多失誤失錯是在先行后試、缺乏經(jīng)驗，客觀條件不成熟的情況下導(dǎo)致的。

結(jié)合集團公司《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法（試行）》的要求去皮配一套發(fā)現(xiàn)錯誤防范風(fēng)險，干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯的機制刻不容緩，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早叫停、早糾正，決不讓個別局部小差錯蔓延成全局性系統(tǒng)性風(fēng)險，讓干部們既敬畏問責(zé)的嚴肅性，又能主動激發(fā)履職的積極性，營造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，形成千帆競發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。